为全面总结上半年公司的生产经营情况及取得的各项成绩，分析当前形势，部署下半年工作任务，
7月31日，甘肃美华建设工程有限公司召开“2021年中生产经营管理工作总结会议”，公司全体员工参加，总经理侯艳蓉出席。
本次会议，按照年初的工作要求与任务目标，对各项工作的完成情况进行全面总结，
根据实际情况找问题找差距，梳理思路、突破瓶颈，再强调、再推进、再落实，切实地确保年底圆满完成各项任务指标。
在会上，公司各部门、各项目部负责人，就上半年的工作进行了汇报，
在总结中回顾了各项工作的开展情况、各项指标完成情况及工作当中存在的不足；
对接下来的工作配合中需要注意的问题，各部门也做出了相应要求，
会上针对项目施工的细节，各项目负责人也分别做了展示与讲解，并与大家进行互动、交流；
随后，行政副总及两位项目分管副总分别进行了发言，行政副总针对公司上半年管理的革新及要求再次做了强调，
要求大家一定要及时跟上公司的革新速度，对于新的管理规定要全面、认真地执行；
两位项目分管副总分别对各自分管的项目进行了点评，肯定了成绩、指出了不足，并鼓励大家要再接再励，优点要继续保持，问题要及时纠正。
总经理侯艳蓉做总结讲话，首先代表公司领导班子对全体员工在上半年的工作中取得的各项成绩表示感谢，
尤其面对今年连续的高温天气，各项目部人员都十分辛苦；并通报了各项经营数据，表示对下半年的工作寄予厚望，
鼓励大家在接下来的工作中要坚持“任务不变，目标不减，考核不松”的原则，各部门要立足当前形势、
面对下半年艰巨的工作任务，盯紧目标、全力以赴为公司的高质量发展贡献力量！
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